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Beneficios de la gestión por procesos en la empresa
- Se logran mejoras significativas en la eficiencia operativa al establecer controles y métricas en el proceso, esto lleva a una reducción de costos y tiempos de producción.
- Contribuyr a una disminución notable en errores y desperdicios, lo que no solo ahorra recursos sini también mejora la satisfacción del cliente.
- Han mejorado su cumplimiento normativo mediante la implementación de sistemas que aseguran el seguimiento de regulaciones y estándares específicos de la industria.
- Ha proporcionado a las empresas datos más precisos y en tiempo real, facilitando la toma de decisiones informadas y estratégicas.
- Mejorando la calidad de sus productos o servicios, lo que ha llevado a un aumento en la satisfacción del cliente y, en última instancia, a la retención de clientes.
- Fomenta una cultura de mejora continua e innovación, ya que las empresas buscan constantemente maneras de optimizar sus procesos y servicios.
“La implementación exitosa de un sistema de gestión no solo mejora la estructura interna de una empresa, sino que también redefine su capacidad para liderar en un mundo de constantes desafíos y cambios”.
Indra Nooyi, ex CEO de PepsiCo.
Pensamientos finales
En un escenario optimo. La empresa Excelente sería aquiella que cualquier empresario desearía tener.
Lograr la Excelencia Empresarial implica un constante análisis integral y la implementación continua de mejoras necesarias.
La Excelencia debe ser compartida con clientes, proveedores, colaboradores y la sociedad en general, involucrándolos como partícipes y beneficiarios.
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